**1.**优化资源配置**：促进资源从公共事业领域中可市场化经营的部分转移到更需要政府主导和投入的公益服务领域，使整体资源布局更合理。
2.**提升运营效率**：按照现代企业制度运行，减少原来事业单位体制下的一些繁琐审批流程和行政束缚，决策和运营效率有望提升。
3.**增强市场竞争力**：改制后直接参与市场竞争，促使其不断创新业务模式、提升产品和服务质量以获得生存和发展空间。
4.**推动产业发展**：若同行业事业单位集中改制，有可能推动形成新的产业集群和行业发展格局，促进相关产业走向成熟和规模化。
**对人员的影响：1.**身份转变**：-事业编制取消，职工从事业身份转变为企业员工，心理上可能存在落差感和对未来不确定性的担忧。-失去体制内晋升体系，企业内部晋升体系和职业发展路径与事业单位有较大差异。
2.**薪酬待遇方面**：-不确定性增加：不再像事业单位那样有稳定的财政工资保障，收入与企业经营效益挂钩。-可能提升：如果企业发展良好，效益提升，员工收入可能比在事业单位时增加，激励机制更灵活，奖金等弹性收入可能增加。
-也可能下降：如果经营不善，员工薪酬福利面临下调风险，甚至可能出现裁员等情况。
3.**社会保障方面**：-养老保险等社保体系衔接过渡阶段可能存在一些政策理解和落实的问题，如转制前已退休人员、转制前参加工作转制后退休人员等不同群体政策差异。-企业年金、补充医疗保险等补充保障部分企业可能无法像事业单位那样完善。
4.**就业选择**：-对于年轻有能力的人，可能有更多机会在企业改制发展过程中崭露头角，获得更多职业机会和晋升机会。-但一些习惯稳定工作环境的员工可能会重新考虑职业规划，甚至出现离职潮。
**对外部合作和市场的影响：**1.**合作模式改变**：以前与政府部门、其他事业单位的合作模式可能需要重新调整，在市场环境下以更加平等互利的合同契约形式建立新的合作关系。
2.**市场竞争格局**：若大量同类型单位改制，会使相关市场竞争加剧；也可能会吸引新的资本和参与者进入市场。
3.**对上下游产业**：对其上下游产业而言，其生产经营策略、服务水平、价格体系等的变化会传导到上下游，影响产业链的协同和利润分配等。
**对政府管理的影响：**1.**管理方式转变**：政府从直接管理事业单位转向对企业进行行业监管、政策引导等宏观管理，管理难度和复杂性也会有所变化。
2.**财政负担减轻**：减少了对这部分单位的财政拨款，使财政资金可以更多地投入到公共服务和基础设施建设等更需要的领域。
3.**国有资产监管**：改制过程中涉及国有资产的评估、处置等，改制后国有资产以股权等形式存在，需要政府加强国有资产监管，防止国有资产流失。
