现在的开发商，越来越不务正业了！

01

先讲个恐怖故事。

孩子今年上小学，意向普罗旺世附近的一八国际小学。不是普罗旺世一手房业主，没有优先入学机会，眼看现在各个私立小学秋季入学报名已经开始，寻思找人走走后门。

结果意外听到一个消息：有人为了把孩子送进去，于是十几万就送了出去。

吓得我赶紧跟一八挥手再见，没带走一片云彩。

一八国际小学

没具体追究这则听来的消息究竟真假，但一八难进却是事实。因为师资强大、软硬件好。

一八背后，并非实力强大、经验丰富的教育集团，而是房地产企业普罗中国。

不知道从什么时候起，越来越多开发商将触角伸至教育领域。

在外人看来服务住宅销售的玩票，却被部分房企一本正经的做了起来。甚至，在私立学校中，闯出了名堂。

本地的，比如建业的建业小哈佛双语学校、建业外国语中学，比如普罗中国的一八国际小学、一八联合国际学校，比如碧源控股的郑北一中，比如正弘置业的正弘国际小学等。

全国的，比如碧桂园、万科、阳光城、保利、恒大等等，在教育领域都各有一片天地。

不做教育，好像不配做开发商似的。

至少对宇宙最大房企来说，没有教育，它可能早已被定格在了17年前。

02

1992年，南巡春风开启中国改革开放新一轮浪潮，压抑许久的中国经济迅速崛起。

第二年，过热形势几乎失控，房地产势不可挡，房价、房企数量、投资额、商品销售额均创纪录。

紧接着，剑指房地产的国16条横空出世。

政策高压之下，创业一年的顺德碧桂园销售遇阻，上千套房子只卖出个位数。创始人杨国强几近弹尽粮绝。

生死存亡之际，杨国强将希望寄托于最后一根稻草——给这个郊外楼盘贴个光鲜亮丽的教育标签。

在动用各种关系之后，碧桂园牵手北京景山学校。1994年，碧桂园学校应运而生。这是开发商自建学校的最早尝试。

800人的招生预期，最终招进来3000人。学校活了，项目活了，企业活了。

说教育拯救了碧桂园，一点也不夸张。

2017年，碧桂园教育集团更名博实乐之后在美国上市

经过20多年的发展，碧桂园已经成为了全国最大的K12教育集团。并在三年前分拆了教育集团，成功上市。

玩着玩着，碧桂园就把自己玩成了教育界的实力派。

碧桂园景山学校成立两年后，来自河南的地产大哥、刚成立两年的建业，也摆出教育领域的第一颗棋。1996年，建业小哈佛双语幼儿园开园。

建业小哈佛双语学校

此后几年，建业小哈佛双语学校、河南建业外国语中学陆续建成。

1999年，成立7年的建业，已经正式搭建完成幼儿园、小学、中学的一体化教育平台。

现在，除了托管园、幼儿园、中小学，建业还拥有职业管理学院、社区教育中心和营地教育基地。

校区覆盖河南各地市及北京、山东、山西、陕西等省份城市，在校生2万多名。

有情怀的老胡，把教育做成了地产之外的另一个重要产业。

03

位于北环丰庆路的庙李片区，从来不缺热度。

现在，它聚集有金水北的几大神盘。

过去，它拥有最具烟火气的城中村。

曾经，它拥有河南省的头号工程。坐落于此区域的中方园小区，是20多年前河南省连片开发最大的经济适用房住宅小区。

600余亩占地、4661户居民，这样规模带来的各类生活需求，对当时还是村庄农田的区域来说是个挑战，首当其冲的是教育。

为此，2004年，项目开发商郑州中方园建设发展股份有限公司投资两千万成立中方园双语学校。

中方园双语学校

彼时的大北区，还没有瀚斯大外语小学，没有四月天小学，中方园双语学校彻底给家长打开一扇新的大门，一时间风头无两。

四年后，第一届小学生还没毕业，他们的升学通道就指向了普罗旺世。这一年，普罗中国（即信和置业）成立了一八联合国际学校。

此后多年，一八国际小学、普罗旺世幼儿园也陆续投入使用。

因为硬件过硬、环境好、理念先进，坐落在普罗旺世的这几个学校，一直是北区居民眼中的香饽饽。

后来普罗理想国的热销，除了产品之外，一八国际学校这个金字招牌，可以说功不可没。

04

建业、信和的成功，让更多开发商看到希望与机遇，越来越多开发商蠢蠢欲动。

首先，房地产行业正在面临严峻的去库存问题。增强项目卖点、提高项目附加值是当务之急。通过教育资源配套的落位，可在一定程度上促进楼盘销售。

第二，优质的教育资源，可给住宅带来更高溢价率。

第三，地产行业周期性明显，风险和不确定性太大，开发商急需寻求新的利润增长点。教育做好了会变成一个稳定的现金流资产。

于是，很多开发商对教育伸出了橄榄枝。

郑北一中学校内景

要么引进重点公立学校、要么与知名学校联合办学、要么建设自有品牌的学校、要么代建公立学校……不管采用何种形式，绝大多数开发商都迈出了自己的第一步。

鑫苑，几度牵手河南省实验小学，河南省实验学校鑫苑小学、河南省实验学校鑫苑外国语小学吸引不少家长的目光；

正弘，蓝堡湾中的正弘国际小学，前身是农科路小学的国际班，2014年开始招生，在花园路富人圈认可度相当高；

亚星，2016年成立亚星教育文化发展有限公司。旗下有亚星榕瑶幼儿园、亚星教育研究院，还与华中师范大学联合创办了华中师范大学附属亚星实验学校，设有小学部、中学部；

碧源控股，投资兴建了涵盖小学、初中、高中的郑北一中，师资强大。原郑州一中校长朱丹任总校长，曾任郑州市金水区纬五路一小、纬三路小学、郑州一八国际小学校长的陈淑萍，在此担任小学部执行校长。

名门，不用多说，为了让孩子进入枫杨外国语，多少买房人拎着钱袋子去了名门紫园；

案例太多，不再一一介绍。

一句话，没有学校、不搞教育，你都不好意思说自己是开发商。

05

再看全国房企，TOP20几乎全都涉足教育领域。

阳光城设立了阳光幼教，保利旗下有和乐教育，万科有体制教育也有营地教育，恒大有恒大幼儿园、……

传统意义上的开发商，正在慢慢消失。

企业情怀、社会责任、寻找利润增长点、为地产业务打造卖点……开发商的跨界理由各有不同，无论出发点是什么，我们能感受到的变化就是教育资源被得到有效补充，孩子入学有了更多选择，置业与教育的诉求可以合二为一得到解决。

我认为，从这点来讲，开发商的“不务正业”是成功的。

唯一，希望个别开发商真正做到“责任”和“诚信”，打着名校幌子行虚假宣传之实的情况不要再发生了。于你而言，只是多卖出一套房子；于购房者而言，则是所有美好希望的幻灭。

在这点上，建业绝对是个正面典范。

起步早、涉面广，最重要，有成果。无论建业小哈佛双语幼儿园，还是建业小哈佛双语学校、建业外国语中学，在家长群体都颇具口碑。

在河南省的各项学校排名中，建业旗下的学校也频繁上榜。

但老胡的目标远不止于此，他想玩更大的。

“我憋着劲儿呢，我一直想投资一所国外合作的大学，我钱都准备好了，搞一个世界名牌大学在河南落地。”

去年11月份，在河南省委统战部主办的“建言献策双月谈”活动上，胡葆森透露了自己的“野心”。

最近，老胡郑大校友、正商的张敬国也准备出招了。听说，是个高职院校。

拭目以待！

开发商做教育，你怎么看？留言区见！